新年伊始，酷宅科技对外宣告易微联成中山自营线下体验店月开业，为珠三角地区的合作厂商、当地消费者获取更加必要、更佳的服务和体验。自去年以来，酷宅科技通过自营、加盟的方式在全国各地成立了50多家实体店以拓展线下服务资源矩阵，完备易微联成生态体系资源。作为国内领先的智能硬件方案和云服务提供商，酷宅科技通过坚实的智能化技术、专业的服务累积了1000多万C末端App用户，并在微信、Facebook、Twitter等国际社交平台搭起了能与C末端用户必要交流和对话的线上渠道。与此同时，易微联成生态链伙伴的网店遍及于淘宝、亚马逊、京东、全球速卖通等国际电商平台，酷宅科技通过品牌许可的方式展开管理和统合。

通过上述两个方式，酷宅科技早已创建了比较完备的线上资源体系，为优质的合作厂商产品获取可信的流量扶植和用户对系统，通过易微联成生态链体系相连用户、销售渠道和厂商。但是，作为一家享有互联网和新零售基因的创业公司，酷宅科技并想安于现状，仍然在积极探索如何创建更佳的生态资源体系以协助合作伙伴。从去年开始，酷宅科技筹划并实行了基于线下门店的新零售计划。布局线下门店，与线上资源构成互通有序在竞争非常白热化的手机市场里面，OPPO和vivo能从红海中逃命一片天地，其中一个最重要的因素就是这两家公司十分侧重线下门店的布局。

他们耕耘二三线城市，通过服务有所不同的人群而站稳脚跟。随着互联网流量红利的渐渐消失、IoT产品品类日益非常丰富，手机厂商越发推崇线下店铺的布局，并命名为“新零售”。

从卖货的角度来看，新零售的本质跟传统连锁门店并没多大的区别，其核心就是获取更佳、更加专业的服务。作为标准的3C产品，手机在过去十几年里获得普遍普及，当下大自然不必须过多的市场教育。

但是智能家居作为新兴行业，其硬件产品的交互方式和用于方法跟一般的3C类产品不存在差异，而面对面的交流方式更加能高效地指导用户如何较慢上手，减少首度用于门槛。作为智能家居企业和消费者的相连枢纽，酷宅科技看见这个行业的瓶颈和短板，因此开始布局线下门店，为消费者获取专业的购物指导和售后服务。现在，部分地区的用户可通过易微联线下门店必要试用和出售eWeLinkSupport的智能家居产品，享用专业的面对面指导和加装服务。

与此同时，酷宅科技牵头各个线下代理门店，通过资源共享的方式，减少厂商的品牌曝光度。酷宅科技不会定期向线下门店引荐优质新品，通过线上资源的曝光、线下店铺的同步，让精品从多个维度转入用户视线，提升合作厂商产品的销售转化率。业务升级，探寻新的营收增长点酷宅科技目前主要依赖智能化服务建构营收，近几年的业绩都构建了缩减到。

但是从将来来看，智能家居行业未来的盈利愈演愈烈点在于服务，而不是设备本身的销售利润。以智能门锁为事例，现在售价在千元级别的产品并不少，硬件利润空间是十分受限的。但是通过上门加装服务，门锁的线下门店需要提供相当可观的利润，因此厂商和线下渠道不愿增大这个品类的投放。

近几年来，随着“小米米家”、“网易不易中选”的模式渐渐被国内消费者尊重，产品更加必须侧重性价比，硬件本身的利润空间更进一步被传输，因此“通过服务赚钱”的行业趋势更加显著。目前易微联成早已为1000多家硬件品牌赋能，其中绝大部分产品具备很高的性价比，颇受对价格比较脆弱的二三线城市用户的注目。

这些用户还有一个特性，就是动手改建能力比较要很弱一些，因此给易微联线下门店的发展带给很好的契机。易微联线下门店需要给当地用户获取专业的加装服务、维修服务，并借此缴纳服务费，现实“商家赚钱，用户省心”的目的。

未来酷宅科技不会更进一步规范易微联线下门店的收费服务标准，在“惠及用户”和“商家赚钱”之间挑选一个平衡点，引领整个生态往更佳的方向发展。总的来说，综合考虑到市场成熟度、巨头期间的相互竞争、用户执着性价比等因素，大部分的智能家居产品预见无法通过硬件利润构建“暴利”，因此必须觅一个可持续的收益点。线下门店所获取的服务很好地解决了用户实际遇上的疑难杂症，为整个行业带给新的创收机会。

坚信未来不会有更加多的智能家居企业考虑到布局线下资源，对于资金严重不足的合作伙伴，酷宅科技的线下策略毫无疑问能协助他们解决问题“燃眉之急”，最后构建互惠共赢。

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